Eddie Jones, entraîneur-chef du Japon, est arrivé à la croisée des chemins avec le TMO actuel et s’est penché sur la manière dont il est utilisé dans le rugby et sur les manières dont il pourrait être amélioré. Le meilleur du rugby, avec le forfait Disney+ Premium.
« Cela en dit long sur l’état actuel du jeu que, après avoir assisté à quatre matchs tests incroyables ce week-end, plus deux autres très bons, toutes les conversations et discussions depuis lors ont tourné autour des décisions d’arbitrage, des cartons et des interventions du TMO. Examinons quelques statistiques du week-end : dans notre match, nous avons eu 93 minutes de jeu. 41 minutes de jeu et 52 minutes d’arrêts. Est-ce que c’est ce que le spectateur paie pour voir ? » » a commencé l’entraîneur dans un article publié dans Planet Rugby.
« De plus, dans tous les matchs, il y a eu 61 interventions du TMO avec un temps additionnel total de 170 minutes. Cela représente presque trois heures d’indécision que les chaînes de télévision ont payé pour diffuser. La seule façon de décrire cela est d’absurdité absolue. Nous avons vu 14 cartons jaunes et deux rouges, un plein et encore 20 minutes pour un jaune. À mon avis, il y a trop d’interventions et les cartons ont un effet quantique sur la façon dont le match se joue. »a-t-il ajouté.
Pendant ce temps, Jones a également critiqué le ralenti lorsqu’il regarde les pièces : « L’un des facteurs clés qui n’aident pas est la relecture au ralenti et l’arrêt sur image. Ils ne reflètent tout simplement pas la véritable dynamique du rugby. Revenons au match de Lood de Jager contre la France : Lood mesure 2,06 m et vient dégager et contester le ballon. Thomas Ramos est à genoux, techniquement hors-jeu. À mesure que nous nous rapprochons, le nombre d’actions dynamiques en cours est énorme et nous devons le reconnaître. « Les décisions sont prises de manière binaire et il y a une tendance à rendre les images conformes aux protocoles, plutôt que de laisser les actions se conformer à la réalité », a-t-il souligné.
« Pour ceux d’entre vous qui lisent ceci et qui ont joué à un niveau décent, ce sont des moments avec des délais si serrés qu’ils ne peuvent pas réagir assez rapidement pour changer la dynamique. Nous parlons de fractions de seconde et, de la même manière, nous demandons à un gars de 6’2″ et 300 livres de changer dans ces fractions de seconde, ce qui est presque biomécaniquement impossible. » il a ajouté.
Sur ce même sujet, l’entraîneur principal a approfondi: « J’ai aussi un gros problème avec la perception du terme « mener avec l’épaule ». Quelle absurdité ! On ne peut pas faire un plaquage sans mener avec l’épaule, c’est une idée ridicule. L’épaule frappe puis les bras s’enroulent autour, c’est l’action mécanique. Par conséquent, ralentir un jeu, montrer d’abord une épaule et la figer va TOUJOURS montrer un manque d’emballage, alors que la vérité est que l’emballage prévu, comme nous l’avons vu avec Harry Hockings et Franco Mostert, était en les images suivantes. « Si les arbitres et les TMO figent les images ou utilisent le super ralenti dans des situations comme celle-ci, ils ne voient pas l’image réelle ni la dynamique », condamné.
Dans le même temps, l’Australien s’exprime à nouveau sur le temps de jeu net : « Le rugby a parlé de vouloir que la fatigue soit un facteur de nivellement. Vouloir que les très grands hommes se fatiguent pour que l’espace s’ouvre. Eh bien, comment diable y parvenir alors qu’il y a 52 minutes de temps d’arrêt dans un jeu pour que les grands garçons puissent reprendre leur souffle, manger et se ressourcer ? « Nous voulons un temps de jeu maximum, une intensité élevée, et l’intervention constante du TMO empêche cela », il a compté.
En terminant votre commentaire, Eddie Jones a fourni cinq conseils pour aider l’actualité du rugby :
1. Intervention du TMO UNIQUEMENT en cas de jeu antisportif ou pour analyser si le ballon a franchi la ligne de but.
2. Définir clairement ce qu’est le jeu cynique ; Un joueur essayant d’intercepter le ballon d’une seule main le fait presque toujours de manière intuitive. C’est de l’intuition, pas du cynisme. Et une interception sur tout le terrain est quelque chose à voir.
3. Basez vos décisions sur des actions en temps réel et éliminez les images fixes qui ont tendance à sortir de leur contexte. Il ne s’agit pas du « point de contact », mais de l’intention générale de l’action.
4. Éliminez toute confusion concernant les cartes : jaune pour la répétition ou le cynisme ; rouge pour faute ou imprudence. Simple.
5. Donnez du rythme au jeu, éliminez les interruptions prolongées et profitez de la fatigue du jeu comme d’un danger pour créer de l’espace et améliorer les performances physiques.